超级品质经理训练营
发布时间:2014/4/4来源:湖南认证信息网作者:湖南认证信息网浏览:8861

 超级品质经理训练营

关键词:创新、实战、品质

课  时:12小时

费  用:根据具体情况待议

对  象:品质总监、品质副总、品质经理

¡ 第一章:品质概论

1、挣钱“三要素”。

2、企业靠什么“赚钱”?

3、什么是“品质”?

4、品质的特性

5、品质源自哪里?

6“易”学角度看品质成本管理

 

¡ 第二章:创新管理学

 

1、创新“管理三问”。

2、管理“四个特点”。

3、管理“三板斧”。

4、管理“三情”。

5、管理的PDCA

¡ 第三章:实战品质管理

1、组织管理实施基本步骤

2、公司创立期品质管理

3、公司稳定期品质管理

4、公司变革期品质管理

5、公司衰退期品质管理

¡ 第四章:品质管理工具

1、环境管理

2、统计学概论

3、计数抽样检验进阶

4、旧QC七大手法

5QCC活动

6、新QC七大手法

7、六西格玛概论

 

¡ 第五章:ISO 内部审核

1、为什么要建立体系?

2、如何建立体系?

3ISO9001质量管理体系的结构

4、审核目的

5、审核术语

6、审核分类

7、审核原则

8、审核步骤

9、实战讲解

¡ 第六章:学员总结

 

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